A pesar de un año complejo marcado por la reducción de asientos de avión y el impacto del sargazo en destinos clave como Cancún, Wyndham Hotels & Resorts anticipa una franca recuperación para el cierre del año y 2027 en México.

Durante 2026, la cadena alcanzó la meta de 100 hoteles en el país y proyecta la incorporación de 30 propiedades más en los próximos años.

En entrevista Gustavo Viescas, presidente de Wyndham para Latinoamérica y el Caribe, reveló que entre los destinos donde la empresa abrirá más habitaciones están Playa del Carmen, San José del Cabo, Mérida, San Miguel de Allende, Mazatlán, La Paz, y en la costa de Yucatán destacan destinos como Progreso, Izamal, Sisal y Telchac.

Explicó que el desempeño de la firma a nivel global y regional se mantiene sólido, sostenido por una estrategia tarifaria firme y el dinamismo del segmento corporativo.

«A nivel regional y global los números son positivos. En México, dependiendo de la región, se alternan altos y bajos. Todo lo que es el segmento leisure se vio afectado por la reducción de asientos de avión y sargazo (en el Caribe Mexicano), pero las perspectivas y reservas hacia adelante son muy positivas», destacó Viescas.

El directivo detalló que, aunque la ocupación se redujo en algunos destinos dentro de México, el mantenimiento de las tarifas promedio permitió amortiguar el impacto en los ingresos.

En cuanto al turismo de negocios, Viescas señaló que tras una ralentización puntual en junio coincidente con la actividad del Mundial de futbol, evento donde la industria tenía expectativas mayores a las materializadas; el segmento corporativo retomó fuerza en las principales zonas metropolitanas.

«Luego de salir del periodo del Mundial, el segmento de negocios continúa muy fuerte. Ciudades como Ciudad de México, Guadalajara y Monterrey muestran números sólidos. En el balance general, calculo que México estará cerrando prácticamente tablas, un 1.0% por encima respecto al año anterior», indicó el ejecutivo.

Competencia

Respecto a la propuesta de incrementar un 17% la cuota del Derecho de No Residente (DNR) a visitantes internacionales, el directivo reconoció que cualquier costo adicional genera un factor desfavorable al momento de la comparación entre destinos.

Sin embargo, destacó que los atributos estructurales del país mantienen el atractivo para la captación de viajeros e inversiones.

«En la comparación entre destinos sí puede ser que si existen costos adicionales, eso juegue como una desventaja. Pero la riqueza cultural, la riqueza gastronómica, atractivos, desarrollo y nivel y calidad de servicio que tiene México, yo creo que los viajeros están dispuestos o estarían dispuestos a pagar un plus por todos estos atributos que México tiene que son prácticamente únicos”.

A escala regional, la cadena alcanzó una infraestructura de 300 hoteles y 50 mil habitaciones en América Latina y el Caribe, con un pipeline total de 196 propiedades en desarrollo. Brasil, México y República Dominicana encabezan la lista de países con mayor número de proyectos contratados.